“企业只有一项真正的资源——人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作”
“企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争” —— 管理学大师彼得·德鲁克
清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家，精心设计，课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践，为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案，打造企业核心竞争力！
主办单位 清华大学
课程特色 专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、H R实战模拟、终身免费教育
权威的师资阵容——知名教授、实战专家、世界500强企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机
师资阵容 一流商学院知名教授；世界500强企业高管；资深实战派人力资源专家
研修方式 经典面授；名家讲座；名企考察；清华大学总裁联谊会活动
招生对象 企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等
学制安排 每两个月上课4天，共20天；学员结业后，仍可返回本班学习，享受终身免费教育
开学日期 2008年9月25日
学习地点 清华大学校内
学业认证 学员修满规定学分，论文考核通过后，获得由清华大学颁发的“清华大学人力资源管理高级研修班”结业证书，证书加盖清华大学钢印，可供组织人事部门查阅参考
学习费用 19800元/人（含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等）
报名程序 1、将报名表填好后传真至：010-51410021；
2、经我校审核合格后发放《入学通知书》；
3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到材料；
电 话 010－51290189
传 真 010－51410021
联系人 吴老师 杨老师 高老师
核心课程 5大学习模块，共18门（天）核心课程；1天拓展训练；1天名企考察
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模块一 战略人力资源 |
模块二 人力资源管理 |
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◆企业人力资源环境分析与诊断
◆人力资源战略与规划
◆组织设计与组织变革
◆跨文化人力资源管理 |
◆领导艺术与高绩效团队建设
◆工作分析与职位评价
◆基于战略的绩效管理体系
◆绩效考核技术：KPI；BSC；目标管理与标杆超越 |
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模块三 招聘、甄选、培训 |
模块四 薪酬、福利、员工关系 |
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◆招聘与面试技巧
◆员工素质模型设计
◆人才测评技术与实战应用
◆培训体系(企业大学)与培训成果转化 |
◆薪酬设计与激励机制
◆员工福利与服务
◆劳资关系与雇员保障
◆员工职业生涯规划 |
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模块五 企业竞争力与企业文化 |
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◆文化制胜：企业文化建设与管理 ◆拓展训练（一天）
◆学习型组织 ◆名企考察（一天） |
名家讲座 安排在晚间，邀请资深教授、知名HR专家专题研讨和互动对话
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◆接班人计划 |
◆最佳雇主塑造 |
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◆世界500强人力资源管理实战范例 |
◆人力资源管理外包 |
名企考察 赴北京奔驰（燕京集团）参观考察
部分师资
杨百寅 清华大学人力资源与组织行为系主任，教授，获国际人力资源开发学会 (AHRD) 2007度“人力资源开发杰出学者奖”
陈国权 清华大学人力资源与组织行为系教授，博导，著名组织变革专家，领导行为专家
郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授，招聘与选拔技术专家
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导，著名企业文化专家
肖鸣政 北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，北京大学行政管理系主任，教授，博导
王一江 长江商学院人力资源学教授，哈佛大学博士，著名组织设计专家
杨国安 中欧国际工商学院人力资源管理教授
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授，博导，国内最具影响力的人力资源管理专家
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授，著名绩效管理专家，人员素质测评专家
罗双平 国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院党委书记，著名职业生涯规划专家
王 培 沃尔玛中国副总裁
白文杰 IBM中国区人力资源总监
张晓彤 著名人力资源管理实战专家
电 话 010－51290189
传 真 010－51410021
联系人 吴老师 杨老师 高老师 |