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清华大学营销管理与创新高级研修班

文章来源:清华高端培训网
发表时间:2008-11-18

鼎立中国        迈向国际

【学习背景】

营销就是解决竞争!

  营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?···

  “清华大学营销管理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!

【研修特色】五位一体互动教学法

前瞻理论 + 经典案例 + 管理游戏 + 商战模拟 + 名企考察

■六大模块营销核心课程,创新与实战:

1.营销创新新策略       2.品牌传播与广告策划

3.营销团队管理实务     4.营销渠道与通路

5.营销新技能提升       6.“赢”营销综合素质

■晚间热点讲座、联谊沙龙,学友专家零距离:

1. 中央经济政策解读     2.企业家生命健康与人文关怀

3.奥运经济漫谈          4. 企业杰出运营之路

5.帝王之道与当今管理    6.提高应对复杂局面的能力

■“清华大学总裁俱乐部”商界领袖大平台,三千企业总裁的选择,有你更精彩

【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人

【学习时间】 2008年12月20-22日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天(点击这里查看最新开课时间

【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习费用】 人民币19800元/人(含学费、教材费、资料费、证书、茶点)   

【学习证书】 被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发清华大学“营销管理与创新高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询

【主办单位】 清华长三角研究院   学习地点  北京 清华大学

【报名办法】 将报名表填好后传真至“清华大学营销管理与创新高级研修班” 招生办公室,经清华大学审核通过后发送“录取通知书”,学员收到录取通知书后三日内办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招办010-51410021.

【报名热线】

联 系 人:吴老师  马老师                                 

联系电话:010-51290189                          

传    真:010-51410021


课程体系:共六大模块,18门核心课程

1.营销新视野
课程:3G时代营销“创新”--不战而胜的竞争策略
 微利时代的蓝海战略
 如何创新企业赢利模式
 奥运经济经典案例
 如何不战而屈人之兵
课程:国学中的营销大智慧
 为国学正本溯源
 方道说:中国人的生存智慧
 人无我有的方法论
 东西方管理之道解析
课程:国际营销和全球化战略
 国际贸易最新动态
 全球化营销格局的思路和模式

2.品牌运作与营销策划
课程:品牌4S战略--快速高效构建强势品牌
 差异表达:成功品牌的核心运作
 产品表达:成功运作品牌的关键
 位次表达:高端品牌成功的关键
 关系人表达:如何建立强势品牌
课程:全球化传播与广告媒体策划
 全球化传播视野
 世界级品牌策划经典案例
 广告、媒体优势整合
 成功营销策划案例分析
课程:危机攻关与媒体应对
 关系营销案例分析
 事件营销案例分析
 如何防患未然的措施
 危机公关实务问答

3.营销团队管理实务
课程:销售之“鹰”--人才的选育留用裁
 成为合格的鹰队之长
 甄选销售之鹰
 训练销售之鹰:做好教练
 让鹰高飞与把鹰留住
课程:目标管理与绩效考核
 人是企业唯一的动态资源
 非人力资源经理管理的四大环节
 十大人力资源实操技能
 目标管理与绩效考核实务
课程:领导个人魅力提升
 下属为什么跟随你
 如何获得上级赏识和信任
 掌握教练的步骤和方法
 通过领导艺术提升个人魅力

4.渠道与通路
课程:提升渠道与经销商竞争格局
 区域市场推广品牌的媒体利用策略与方法
 区域市场品牌推广实例
 经销商区域市场低成本营销的五个方
 提升经销商自身格局
课程:互联网和3G时代终端营销
 何为3G时代
 可控的终端销售策略
 手机终端创新营销
 无限电子商务时代的营销案例解析
课程:现代物流与供应链管理
 采购战略管理方法和工具
 采购战略管理案例分析

5.营销新技能
课程:直销企业资源管理与经营— 双赢效果营销
 全球化与跨国经营企业的动态
 企业的客户特性市场策略解析
 全球经典直销案例解析
 让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚
课程:有效客户关系CRM管理
 企业赢利新模式
 销售人员客户关系管理方法、技巧
 销售一市场一服务一体化模式
 案例分析和企业CRM能力评估
课程:大客户拓展策略
 赢大客户者赢市场
 客户采购的关键要素
 满足客户需求的销售流程
 商战大客户经典营销案例解读

6.“赢”营销综合素质
课程:企业形象提升发布会模拟
 高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;
 品牌提升、营销为王;实战模拟
课程:危机攻关与媒体应对
 关系营销案例分析
 事件营销案例分析
 如何防患未然的措施
 危机公关实务问答
课程:商务礼仪与商务谈判实务
 商务礼仪在商务场合的应用案例
 商务谈判高手之路

主讲专家名单(部分)

★ 路长全    中国当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作

★ 董关鹏    清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;中共中央外宣办暨国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲人

★ 曹景行    清华大学新闻与传播学院高级访问学者;凤凰卫视资讯台副台长;凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人;资深国际媒体人士

★ 张  利    清华大学职业经理人特聘教授,著名战略营销专家;“指明灯”式的实战派管理专家

★ 王天有    北京大学历史系教授,北大企业文化研究所所长;资深国学专家(拟约)

★ 刘  凡    最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理

★ 鲁百年    博士、教授。我国有特殊贡献的专家,享受政府津贴专家,资深实践管理专家

★ 孙海滨  国家信息产业部移动信息化普及工程首席讲师/国际移动营销协会亚太分会一级讲师

★ 李继延    北京计划劳动管理干部学院院长, 人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀专家

★ 付  遥    年度畅销商战小说《输赢》的作者,财智十大杰出管理培训师之一

★ 王天芳    北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师;国家旅游学院特聘专家;商联创业中心副主任;资深人力资源专家。

★ 王飞鸣    企业杰出运营管理咨询资深专家;英国、香港、中国大陆多年管理经验

★ 荆建林    清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家

★ 王保华    Elcoteq公司全球资源开发总监;资深物流、渠道运营专家

★ 姜彦福    清华大学经管学院教授,博导,清华大学中国创业研究中心主任。在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有成就突出。担任多个公司董事和顾问,实践经验丰富.

★ 李左东    北京大学经济学院教授,对外经济贸易大学教授;《国际贸易实务》教材作者,国际贸易实务资深专家(拟约)

★ 贾长松    中国人力资源开发研究会专家团讲师,中国营销人才协会(香港)首席HR咨询师,前沿讲座电视栏目专家讲师

★ 赵子忠     中国传媒大学广告学院副教授,广告学博士,市场营销资深专家,新媒体领域最前沿学者

★ 敬一丹    中央电视台CCTV《焦点访谈》、《东方时空》资深节目主持人。(拟约)

★ DANIFUL.WANG  知名美籍华人企业家,资深管理实战派专家,爱德华科维中国区授权讲师

★ POLO SHIA 国际知名企业家,35年世界500百强企业高管宝贵经验,美国花旗银行前亚太CEO

注:师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

【报名热线】

联 系 人:吴老师  杨老师  高老师                                 

联系电话:010-51290189                          

传    真:010-51410021


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